战鹰训练营干部集训
2022百战归来再学习自强厚德在捷发农业
REPORT
随着“如何成为一名优秀的部门长”主题演讲比赛的结束,,,捷发农业股份2022年“战鹰训练营”集训项目第一阶段也落下帷幕。。2022年8月22日-8月28日期间,,,由人力资源中心统筹组织,,,,来自于捷发农业股份各基地、、、各职能中心的中层干部共计46人在长沙共同完成了第一阶段集训学习。。。。
01项目总体概况
本次培训自7月起开始策划,,,8月22日正式开班,,,第一期共有46名学员。。。。培训采用线上学习+线下课程相结合的培养模式、、训战兼备的培训机制,,,,边学习边比拼。。。短短7天时间,,,,学员们完成了56课时线上MBA课程、、、48课时线下集训、、、、6课时内部分享、、10公里拉练训练……大家收获满满,,,,能力迅速提升。。
“这是捷发农业的第一次集中干部培训,,,听了大家的演讲汇报,,我认为培训达到了预期的目标。。。”捷发农业股份副总裁邓光明在培训阶段性总结大会上说到。。“但是现在的评价只是一个暂时性的成果,,所有学员和干部都需要时刻保持学习的心态,,,,持续进步。。”结合捷发农业所处行业发展现状,,,,邓光明也向大家提出了新的要求。。
02运达总部参观交流
为打通业务与职能部门沟通壁垒,,,加强业务职能交流,,借助战鹰训练营集训机会,,,,8月22日下午,,人力资源中心组织职能与业务部门交流座谈会。。。首先,,职能中心人员带领来自于基地的各业务部门人员参观运达总部,,,,随后大家依据业务上下游关系,,分成4个专场进行座谈。。。。学员充分利用座谈交流的机会,,,,面对面探讨当前的业务难点,,,形成了一定的破局思路和方法。。
03管理知识集训学习
为了提升学员们的管理素养,,,形成内部对等交流的管理语言,,,,本次培训从角色认知、、、、管人理事、、团队建设三个层次进行课程设置,,,共12门课程,,,包括《管理者素养提升》、、、、《非人力资源经理的人力资源管理》、、、《非财务经理的财务管理》、、、《项目管理》等,,,,所有培训课程的设计与开发均来自清华、、北大、、、人大、、、肯耐柯萨咨询公司等知名院校及机构。。。学员们纷纷表示收获颇丰,,,,学到的知识能有效解决当前工作中的管理问题。。。
04内部业务分享
为提炼内部知识经验,,,,集训期间,,,人力资源中心组织学员进行内部知识分享。。。大家从起初的被动分享,,到逐步敞开心扉,,,,再到后来抢着上台分享,,所有人的分享内容都紧贴公司业务现状。。。学员们纷纷表示,,内部分享会成为此次集训的点睛之笔,,,让大家收获了培训之外的知识和经验。。
05 10公里拉练训练
身体是革命的本钱,,,坚强的毅力是奋斗者的标签。。。8月28日上午,,战鹰训练营开启10公里拉练环节。。有的学员带病坚持拉练,,,有的学员脚掌起泡,,,全身疲惫的情况下仍然坚持走完全程,,,,没有一个人向困难低头,,,没有一个人中途放弃,,,,体现了捷发农业人顽强的毅力和不屈不挠的拼搏精神。。。在拉练过程中,,,,大家也体现出高度的团结协助和友爱精神,,,没有一个受伤的队员被团队抛弃。。最后,,来自于研究院的伍兴科和杨长军、、、总裁办的陈琳分别获得了拉练比赛的前三名。。
06主题演讲竞赛
为检验阶段性学习效果,,,,8月28日下午,,,,人力资源中心组织战鹰训练营进行了主题为“如何成为一名优秀的部门长”的主题演讲。。。来自于各部门的22名学员参加了此次演讲比赛,,,比赛邀请捷发农业股份副总裁邓光明、、人力资源中心总经理刘志明、、、宁乡产业基地总经理刘一、、研究院前驱体分院院长罗轩担任评委。。。参赛学员结合学习内容,,,系统地展示了自己对于“优秀部门长”的理解和认知,,,,精彩的观点引发现场观众的阵阵掌声。。。。
最后,,,,来自研究院的涂勇获得本次演讲比赛第一名,,经营中心王天琦、、、宁乡产业基地张小燕分获第二、、第三名。。。
此次集训是捷发农业干部培养过程中里程碑的一次尝试,,,,训后学员们纷纷表示,,此次培训内容结合业务现状、、、师资强大、、学习内容丰富,,,,是一次难得的机会。。。学员们坚定表态,,,将抓住这次机会,,,提升自我,,,,为捷发农业未来发展贡献力量。。。