捷发农业品质把关人丨7人检测小组：做好“众数”而不是“最大值”

      编者按：“企业要像匠人那样，
，，手拿放大镜仔细观察产品
，，，
，用耳朵静听产品的‘哭泣声’……”正如先后把“京都陶瓷”和“日本第二电信”两家企业带进世界500强的稻盛和夫所言，，，质量之于企业
，
，如同根基之于参天大树
，，
，，如果品质得不到保障，
，
，那么企业的发展无从谈起
，，，，但若是品质过硬，，则企业便可在业内立于不败之地。。
。在我国经济发展进入新常态的今天，，，尊重匠人、、、传承匠心正成为越来越强烈的呼唤，，，而捷发农业再一次顺应时代召唤，，，励志将对品质的极致追求，，镌刻在企业的发展基因中。。
。

      品质之魂，，存于匠心。。。。面对新的机遇和挑战，，
，，专业、、
、专一、、、专注的工匠精神应当成为我们每一位捷发农业人做事时秉持的态度，，因为只有这样，，，捷发农业新材料才能早日实现“千亿级”跨越。。。。3月，，，，本公众号将推出系列报道《捷发农业品质把关人》，，带大家走近那些孜孜不倦精益求精的捷发农业工匠。
。

      “复检结果出来了，，，，和初检结果一致。。。。”伴随着一声坚定又平静的宣告，，检测小组进行的“不合格样品”复检结束，
，，多天的质疑、、、压力都在这一刻释怀，，，捷发农业新材料循环工厂品质部的检测小组心底松了一口气，，也用专业的方法消除了质疑的声音。。

      沈红梅、、
、、饶吉兵
、
、周远茂、、、杨群、、、刘群
、、杨兰美
、
、
、、李核桃，，
，，检测小组由这7名成员组成，，，他们的检测结果的准确性直接关乎品质的高低，，为了保证工作万无一失，
，，这群“品质的把关人”默默地努力着。。。。

      平均每天，，，，7人小组要检测约200个样品
，，，对十几种元素进行分析，，，为了保证最快出检测数据，，
，，检测小组进行了工作分解，，班长负责对样品的稀释
、、检测结果进行把控，，，
，对异常数据进行复测工作
。
。。6个成员主要负责对镍豆、、
、、镍粉线的滴定、、
、钴线滴定、、
、以及ICP杂质的检测。。由于产线调整，，，会出现某个岗位的检测工作过重
，
，，一个人负责忙不过来的情况。。为了解决这个问题，，检测组7人进行小组内的传帮带，，，，互相学习检测知识
，，，，主动帮助检测样品过多的员工，，7人通力长期合作，，，，做到了一岗多能，
，，不但学习了更多的检测知识，，提高了工作效率，，，同事间相处也越发融洽
。
。品质小组通过实践总结出来的工作方法也与公司的“精益生产”不谋而合。。。

      在循环工厂，，，常常会出现下面这一幕。。

      一群检测员围着生产部的员工讨教生产现场的工艺流程。。“了解大致的生产工艺流程，，，，才能提高我们检测的效率和准确性，，，每一种元素在不同工序中的合格率范围是不一样的，，，，比如铝的含量，，，
，在溶解工序
、、、
、除铁工序它们的含量差别就会很大，，，如果我们用溶解工序的铝的含量套用在除铁工序
，
，，就会直接导致检测数据判断有误。
。。。”饶吉兵说。。。

      由于各种因素都会导致结果有细微的偏差
，，所以每次检测环节无一不让组员彼此的神经变得敏感
，，，“自己质疑自己的数据，，大家相互把关，，，，做好对品质最完备的守护
。。。。”

      相比工作上的压力，，，想要在枯燥的检测工作中一直保持认真、
、严谨的初心是最难得的。。

      “我刚来时没有接触过品质检测，
，，当时很认真，
，觉得从手里出去的每一个数据都无比重要，，非常谨慎也非常小心
，
，深怕出一点点错，，，但是工作久了，，就容易失去这种严谨和重视。
。。。”杨兰美介绍，
，，，为了保持对检测工作的“敬畏心”，，，小组实行了轮岗制，，，，每隔几天就会换一次岗位。。

      入职两年来，，沈红梅先后被评为质量标兵、
、、
、优秀员工，，，检测小组成员每月也有人被评为月度优秀员工
。。。。

      “高山不可摧，，是因为它有众多的石块，，大海不可量，，，是因为它有无数的水滴，，做品质分析工作需要的是‘众数’而不是‘最大值’。。。”沈红梅常常对她的组员们说，，只有团结一心
，
，，
，才能做到精准分析、
、、、控制样品检测红线，，为品质把关做好基础工作。。。