精益在行动丨西部产业基地召开合理化建议月度表彰大会

      5月21日
，，，
，捷发农业新材料西部产业基地首次召开合理化建议月度表彰大会。
。西部产业基地副总经理张朝华，
，
，总经理助理彭建波等公司领导出席会议，，
，来自各部门、、
、、车间的技术骨干与获奖人员共90余人参加了会议。。会议对45名提出优秀合理化建议提案的个人，，以及2个团队进行了表彰
。。。。

      合理化建议是公司员工开展改善
、、、、促进企业各项工作有效推进的重要途径之一
。。在过去的一月中，，，，西部产业基地共收到1098条合理化建议
，，
，，涉及领域涵盖“改善生产经营管理
、、、增强企业内部活力、、提高安全生产水平、、降低生产成本”等多个方面。。

      会上，，生产部总监金立，，品质部总监张珍帮等公司领导为获奖者颁发荣誉。。。
。其中
，
，，人力资源部以人均2.5条提案、
、设备部以月度落地30条提案获得本月优秀提案团队称号。。

      随后，
，
，优秀提案个人代表刘润知与优秀提案团队代表彭建波先后上台发言
，，分享了各自在改善之路上的感悟。。刘润知表示，
，员工的发展与企业的发展紧密相连，，在完成本职工作的同时，
，我们理应为打造标准化车间建言献策，，，，为公司的发展贡献一份力量。。。。彭建波表示，，部门员工在参与合理化建议提案落地的同时，，，需要多部门的配合
，，，，不但激发了部门改善的内部活力，
，，，也带动公司全员参与到改进中，，，
，团队的合力让改善事半功倍，
，，，他还分享到提案落地并非难事，，成果不仅因为力量，
，，
，更重要的是全员持之以恒的坚持，，，，坚持可以克服一切困难，
，
，，坚持推进合理化建议制度一定会为公司创造更多的效益。
。

      最后
，
，，
，张朝华做总结发言
，
，
，，他强调，
，，合理化建议制度作为公司不断改革创新的重要途径之一，，是一个持续化进步的过程。
。。。各部门、、、车间要坚持以解决实际问题为目的
，，，提高合理化建议的参与率、、采纳率
、、
、实施率和贡献率
，，
，，不断拓展改善互动的平台建设；合理化建议是一项需要常抓不懈的基础工作，，虽然才刚开始
，，，但一旦开始就不会停止，
，各部门、、车间要切实提升全员参与性并完善长效机制，
，，，把合理化建议工作不断推向深入，，
，在未来创造更多价值。。。