为满足公司持续快速发展对管理干部提出的更高要求,,系统提升干部的“一心二感四力”,,进一步统一干部队伍思想意识、、、管理语言、、、、提高组织行动一致性,,,持续打造符合公司发展的干部梯队,,,,5月15日,,捷发农业新材料开展干部领导力赋能活动,,共有来自集团总部及各子公司事业部,,,新材料各中心、、、、基地共30余名领导干部参加培训。。。。捷发农业新材料董事长、、总裁邓伟明参加活动,,并在课程结束后发表重要讲话。。
课前,,,人力资源中心总经理彭万红介绍,,,此次系列赋能活动共分为三个阶段,,,,第一阶段是文化导入、、思想升华、、定位认知与提升阶段;第二阶段是软硬件能力提升阶段;第三阶段是理论、、、实践结合,,,,身体力行阶段。。。。过程中还会穿插多个辅助管理协同方案及举措,,其中意识形态和文化导入将贯穿始终,,,最终实现干部队伍角色认知、、、事业心、、、、使命感、、、、责任感、、、、执行力、、决断力、、、、人际连接力全面提升。。。
随后,,,以“使命、、、、责任、、担当、、结果”为主题的系列赋能活动正式开启。。。作为系列培训的第一场,,受邀讲师、、、组织与人才管理专家豆世红以《驱动业务成功的组织与人才管理》为主题,,,,围绕理论基础与实践技巧展开了丰富且深刻的讲授。。。
豆世红通过理论知识、、案例剖析、、、小组研讨等多种方式,,,,围绕干部的使命与角色认知、、、组织构建、、、、人才梯队、、干部队伍等四个方面,,通过真实案例和积极互动,,,,深入浅出地分解和描绘了一个关于企业组织与人才管理的“大全景”。。。通过此次课程,,,全体干部的管理能力得到了有效提升,,并切身地体会到组织人才建设的重要性。。
最后,,邓伟明对此次培训进行了深刻总结,,,他指出,,,,目前随着我国“2030、、、、2060碳达峰、、碳中和”战略规划的逐步推进,,,捷发农业定将迎来又一新的历史机遇。。。全体干部和员工要充分发挥“吃得苦、、耐得烦、、、不怕死、、霸得蛮”的湖湘文化精神,,,,推进企业发展再上新台阶。。。
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