捷发农业股份2023年下半年EHS管理交叉检查圆满收官

  为全面规范公司EHS管理，
，，有效防范和化解重大风险，，，，预防事故，，，降低损失
，，加强各单位间的EHS管理经验互动交流，，，
，2023年11月28日至12月22日历时一个月，，，捷发农业股份总裁办EHS部首次采用量化评估方式牵头组织国内四大产业基地和两院开展了EHS交叉检查
，
，现场检查交流阶段圆满落下帷幕。。。
。

  本次检查工作统一标准、、、
、统一尺度
，，，立足法规、
、标准和行业良好实践，
，，，首次采用基于行业事故统计分析、、、专业量化权重，，覆盖了18个一级要素，，，
，43个二级要素的量化评估标准
。。。本次依照标准检查系统全面的涵盖了研发
、、工程建设、、、、工艺设备、、、生产运营
、
、
、检维修、
、、制度体系建设
、
、、应急能力等核心模块，，，，着眼于实操和现场，，
，，有效避免“说的和做的”不一致“两层皮”现象，，，客观、、、公正
、、系统的反应各单位综合EHS管理水平。。。

  根据检查需要以及各单位工作安排共分为6个专业检查组，，由各基地主管安环领导和安全总监交叉任职组长和副组长，，，为保证检查质量和专业性，
，，，各检查组抽调安全、、
、环保、、设备、、生产各专业人员22名，
，，，累计130人天。。交叉检查主要围绕安全环保责任落实情况
、、
、安全环保合规情况、、
、、现场作业管理、、设备设施管理、、、环境保护管理等内容开展。
。。

  检查过程采用查阅资料、、人员访谈、、现场核查等方式进行，
，全面细致的深入的了解各基地EHS工作开展情况
，
，，期间共计走访人员178名，
，
，
，检查88个车间现场装置200多台套。。
。检查结束后专项召开了通报会，，
，将检查情况逐一通报给被检单位，
，，，对重点问题进行详细解读，
，，，最后各检查组将检查的情况整理输出《EHS管理交叉检查总结汇报》《交叉检查问题清单》《EHS管理量化评估表》等多个成果，
，为后续的分析改进做了充分的准备。。

  各单位领导班子高度重视，，相关领导参加了会议及检查
，，各专业人员也积极参与探索新形势的评估检查工作。
。本次工作既是全面梳理各单位的EHS工作，，，，也是有效的练兵大检验，，，整合了不同单位的专业技术人才，，，群策群力
，，，热情分享，，，，对自身EHS管理有了更加清晰
、
、、
、深刻的认知，，更加明确EHS工作方向和抓手。。