编者按:2023年6月,,,,捷发农业股份发布“技术多元化、、、发展全球化、、、运营数字化、、、、产业生态化”的新四化战略。。。在这个充满机遇和挑战的时代,,公司在“新四化”战略领航下高速发展,,,,这背后离不开捷发农业人对“新四化”的全力践行,,他们是捷发农业“新四化”的先驱者,,是新能源行业的价值创造者,,,他们的工作成果值得我们去了解,,他们的成长故事值得我们去分享,,,他们的职业精神值得我们去传承。。。。即日起,,,公众号推出《“新四化”人物志》专栏,,一起走近助力捷发农业“新四化”战略实现的优秀捷发农业人。。
每个工作日早上9点,,陈琳都会与摩洛哥行政组的同事们开早会。。。。刚来摩洛哥的时候,,,,她英语不好,,跟当地同事交流都是靠软件翻译,,,,然后加上几句简单的口语,,,才能把意思勉强表达清楚,,早会也是要提前写出中文稿子,,然后翻译成英文,,,,才敢开口。。现在短短半年过去,,,在早会上复盘总结也好,,,布置工作也好,,,陈琳已经能做到英语脱口而出,,,底气十足。。陈琳说,,在摩洛哥工作的这半年,,不止英语口语有进步,,,她对捷发农业“新四化”战略的“发展国际化”也有了更加深刻的理解。。。。
01
改变习惯做好备用方案
陈琳是2021年加入捷发农业的,,,之前一直在总部总裁办负责行政工作。。。当领导提出让她去摩洛哥项目组负责行政事务时,,,,陈琳一口就答应了。。。。当时的她认为,,,只要基地在海外,,客户在海外,,,,然后人去了海外工作,,这就是国际化了。。
但当她真正来到摩洛哥,,,才发现自己对国际化的理解还是太过简单了。。第一个周末她就遇到了一件特别棘手的事,,项目组办公室的天花板水管爆了。。。按照国内的做法,,,,只要给物业公司打个电话,,基本2个小时就能解决问题。。。但是陈琳给当地物业公司打电话,,,对方却说周末不上班,,,,再紧急也得等到周一。。。。陈琳又联系合作的维修工人,,,,工人说周末加钱也不干活。。。而此时的办公室已经漏成了水帘洞。。。。陈琳欲哭无泪,,,只能叫上几个中国男同事亲自上阵,,卸天花板,,,接漏水,,收拾办公室……一直应付到工作日,,当地物业公司才派人来修理水管。。。。
在国内不是问题的问题,,,在摩洛哥却成了难以解决的大问题,,,陈琳这才意识到国内外的工作方式太不一样了。。。。“从那以后我养成了储备多个供应商的习惯,,,,每项工作手头总是有ABC方案,,,,一个不行就找另一个,,,总有一个能顶上。。。”现在遇到类似的突发状况,,,陈琳和她的团队已经能尽快妥善解决。。。。
02
饮食先行尊重各国文化
人在异乡,,,最思念的就是家乡的亲人。。。。摩洛哥和中国有7个小时的时差,,,,摩洛哥早上刚开始上班,,,,国内已经到下午了,,,,所以陈琳每天上午都要抓紧时间和国内总部对接。。等到中午午休,,,国内下班了,,,,陈琳就找时间和国内的家人在电话里聊上几句,,,缓解思念之情。。每天中午的办公室,,,几乎每个中国员工都在和家人视频通话,,这成了摩洛哥项目组一道特殊的风景。。。。
怎么才能缓解中国员工的思家情绪,,,让他们在海外工作更加安心呢????这也是行政工作在“发展全球化”中要面对的一个课题。。。。“住的方面好解决,,,,做到环境安全和布置温馨就好了。。。。吃的方面要有家乡味,,,这样胃和嘴巴不想家了,,人才能安下心来。。。。”陈琳找到了当地几家能够供应中餐原料的供应商,,定期采购食材和调料,,,从源头上确保了中国味道的正宗。。。再加上厨师是中国人,,,,很快食堂就成了员工集体认证的“卡萨布兰卡味道最好的中餐馆”。。无论是在摩洛哥工作的中国员工还是来摩洛哥出差的总部员工,,,都对食堂的菜品赞不绝口。。。
作为行政组副总监,,,,卡萨布兰卡中餐食堂的成功让陈琳想得更多。。。。埃尔加迪达正在建设的基地,,以后将有一半以上员工是摩洛哥人,,,他们的胃同样也要照顾到才行。。。行政组发起了一个食堂建设的意见征集,,根据征集结果,,基地不但会建中餐食堂,,,还会充分尊重当地员工的饮食文化,,,为他们建一个单独的摩洛哥食堂。。。。这个消息的传开,,,让当地员工非常开心,,,,他们感受到了尊重,,,,对捷发农业也从心底更加认同了。。。。
03
文化输出争取同频共振
目前,,陈琳正在筹办一个中国文化习俗分享活动。。。。在尊重摩洛哥文化的同时,,她准备给摩洛哥同事也讲讲中国的文化和传统,,让他们深入地了解中国,,,以此促进中国和摩洛哥员工的进一步相互理解。。她说,,捷发农业的“发展全球化”让她走出了国门,,,,而她在国外的经历又让她对捷发农业的全球化战略理解更加全面。。全球化不光是在海外建基地、、、、搞生产,,还要带着爱和文化去影响和感染每一位加入捷发农业的海外新成员,,,努力做到同频共振,,,才能携手共赢。。。。