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    “磷”跑先锋 | 潘志刚 :以身作则,,不断学习,,,,打造学习型团队

    2023-02-24 来源:原创 浏览量:8993
      2022年12月5日,,,,捷发农业股份首批磷酸铁材料在开阳产业基地成功产出,,,,再次创造了“当年开工、、、当年投产、、、当年交付”的捷发农业速度。。全新设计的制造工艺、、、、绿色低碳的生产流程、、、领先行业的产品品质,,,,为捷发农业磷系一体化开拓新局。。。。时事造就英雄,,,在开阳产业基地建设投产期间,,,,涌现出了一大批优秀的捷发农业人,,,,他们从零开始,,,与时间赛跑,,与严寒酷暑对抗,,始终拼搏奋进,,始终追求卓越,,他们奋力扛起捷发农业磷系战略大旗,,,加速向前奔跑。。。。即日起,,,,公众号推出《”磷“跑先锋》人物专题,,,,记录那些战斗在新产品、、、新基地拓荒一线的捷发农业奋斗者。。。
      在潘志刚二十多年的职业生涯中,,,,进入捷发农业是他首次跨行业来到一家新公司。。2021年12月底,,他带着对新能源行业的憧憬,,,,离开机械制造业,,,,携手捷发农业大步走上新能源产业这条新赛道。。。
      作为新能源行业里的“新人”,,,,潘志刚充分利用他二十多年积累的管理实践经验,,,,带领捷发农业开阳产业基地大生产团队不断摸索、、、乘风破浪,,,,攻坚克难,,,向磷系材料生产发起攻坚战,,终于在2022年12月成功实现磷酸铁首条产线投产,,打赢了捷发农业进军磷系的关键一战。。这场胜利的背后,,,离不开他“以身作则、、、、不断学习”的坚持和实践。。
      以“战”促学  不断学习
      “面对新产品、、、、新基地、、、、新人员,,我把属于自己的新事业看作‘战场’。。。”潘志刚坦言这其实对他自己是一个很大的挑战,,因为之前的经验都是从1到2,,但捷发农业磷系战略,,,无论是对捷发农业,,还是对他而言都是从0到1,,,,这是一场必须打赢的硬仗。。
      入职后,,潘志刚深入到捷发农业宁乡产业基地一线学习了5个月。。。。在这期间,,,他每天都会写学习报告。。。在他的学习报告中,,,不仅清晰地记载着产品、、、产线、、、、工艺、、设备知识,,还详细地分析了捷发农业的企业文化、、战略目标、、各类管理制度及会议核心重点……
      潘志刚说道:“跨行业前,,我就已经做好了要从头学习的准备。。。。即使管理是相通的,,,,但业务若不清晰明了,,,似懂非懂,,,,会造成与下属沟通成本的升高,,造成项目进展滞后。。。”正是由于自身的不断学习,,很快他从新能源“行业门外汉”快速转变为“生产大管家”。。。。
      打响首仗  成为“里手”
      学习结束后,,,潘志刚奔向他的第一个战场——新中试车间。。当时的新中试车间尚未具备生产调试硬件条件,,,,面对任务紧张的工期、、、陌生的环境和紧缺的人手,,,潘志刚跟进对接每一个人员,,,,细心总结问题,,,,向上要资源、、、、向下跟节点。。“当时,,,,工程总院估计快烦透我了,,一天几十个电话。。。”他打趣道。。。
      车间主任杨春尧在回忆中试奋战的那段时光时说到:“多亏潘总那段时间不厌其烦地“日清会”、、、才让我们在之后的量产阶段规避了大量问题。。”
      由于这样的“不断总结笔记”和“疯狂轰炸电话”,,新中试车间在他的管理下,,各项生产流程井然有序。。。。随即,,潘志刚被派往另一个更大的战场——开阳产业基地。。。
      大胆赋能  带领团队共成长
      面对疫情的影响、、环境的恶劣、、、人员的短缺、、、技术攻关的艰难,,,,潘志刚带领大家团结一心,,,充分发挥捷发农业人求实自律、、拼搏进取的奋斗精神,,,高标准、、、严要求,,,全过程严格把控安全、、、、环保和质量,,,改进完善产线工艺设计上的诸多细节,,圆满完成了多家客户的交样任务,,并获得了诸多客户订单,,磷酸铁项目取得重大阶段性成果。。。。
      “最大的困难就是问题太多,,,,不是问题解决不了,,而是有经验的人太少,,,解决不过来。。。。”现在的潘志刚正在聚焦如何提产增效,,,扩建团队,,思考如何满足客户提出的新要求。。。。他深知有经验有技能的人才是最宝贵的稀缺资源,,,,想要走得更远,,,,就需要给团队人才不断“充电”,,让他们有所收获,,不断成长。。。。
      如何给团队“充电”???潘志刚费了些心思。。。。首先,,他以内训+外训的方式,,,,对基础员工开展多技能训练,,,,让员工“有样可学”。。。第二,,,他深入践行车间内部轮岗制,,,,以理论学习与5大任务数据为考核基准,,认证上岗,,,致力培养多能化基层管理人才,,,让团队成员“学有所成”。。。第三方面,,他统筹建立一线员工→多能工→基层管理者→中层管理者的人才育成体系,,,让员工“成有所得”。。最后,,他以身作则,,,时间几乎全部交给生产现场。。据车间员工反馈,,“调试期基地领导干部驻守一线6天6夜,,他已经连续守了15天。。。”
      采访结束后,,,潘志刚感言:“磷系事业是捷发农业的重大战略路线,,,,按节奏把眼前的事情做好,,,,度过黎明前的破晓期,,,,就会迎来胜利的曙光。。。。”
      坚定信念、、、、以身作则、、、、不断学习是他长久坚持的管理理念。。未来,,相信他将在更有挑战的任务中,,,继续根植“求实自律、、、创新进取、、开放合作、、、、卓越共赢”的企业文化,,,带领团队乘风破浪,,让我们一同期待他和团队在开阳磷系战场创造更多的辉煌。。。
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